通過團建活動豐富員工們的業余生活，放松工作壓力，起到勞逸結合的效果，同時也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。
就團隊而言：增強對組織的向心力、凝聚力； 培養相互合作、相互支持的團隊精神；提升團隊成員間的信任程度，增強部門溝通；改善人際關系，形成積向上的組織氛圍；突破思維定式，提升團隊作戰能力。

就個人而言：克服心理惰性，磨練戰勝困難的意志力； 挖掘自身潛能，重新認知自我，增強自信；啟發創新思維，提高解決問題的能力；釋放工作壓力，改變自我心態 ；調適身心狀態，直工作和生活的挑戰；改善人際關系。

由團建活動想到的
有人說，中國人，一個人是條龍，一群人是條蟲。很多人都不知道怎么和別人合作，喜歡單打斗。但是，個人的力量畢竟是有限的。你再聰明，再機智，也比不上一個團隊的力量。
因此，團建活動應運而生。
近幾年，公司團建很火的。時不時，來個團建活動。大家一起吃個飯，唱個歌，打個球。或者，一起爬山，再做一些拓展運動。增強團隊的凝聚力，提高團隊的協作能力。
當一些活動，需要每個員工的配合，大家有力一起使，齊心協力，共同完成時，那種集體的自豪感油然而生。
挺喜歡這種拓展運動的，讓我們在流汗之余，也會反思，也會意識到集體的力量，和同事間的關系更加融洽。工作的時候，更加盡心盡力。
但是，是不是一組織團建活動，大家就更有凝聚力，更團結一致了呢？
今天，大家把力氣放在一起，凝成一股力量，在游戲中取得了成功，輕輕松松地完成了任務。但在工作中，未必也可以和玩游戲的時候一樣，全力以赴。
其實，團建只是一種形式而已。要想真的讓大家一條心，為事業打拼，光有團建還是不夠的，我們要做的事情還有很多。
每天，和同事朝夕相處，難免會有摩擦或意見不同的時候，大家都退讓一步，以大局為重，走出那個狹小的天地，真誠地對待每一個同事。時間久了，就會覺得是個大家庭，每個人都是家里的一個成員，凝聚力就在不知不覺中形成了。
個人覺得，提高團隊凝聚力，需要做到以下幾點。
1、創建團隊文化
讓團隊有自己不可復制的文化特色，在公司內部形成強大的團隊合力。團隊文化代表了團隊的形象，是團隊向心力的集中體現，一個沒有文化的團隊是很難發展壯大的。
2、發揮每個成員的優勢。
每個人，都有自己的優勢，要充分發揮每一個成員的聰明才智。只有無用的，沒有無用的員工。如果你覺得你的成員太無能，那很有可能是你沒有發現她的優點，沒有各盡其才。
3、適時激勵。
除了口頭上的表揚外，也可以給員工一些實際的好處，讓她們有個盼頭。在激勵的過程中，不知不覺中，提高了工作效率，實現了公司和員工之間的互利雙贏。
4、組建學習型團隊
學習，永遠是一個團隊立于不敗之地的根基。在學習的過程中，才能不斷追趕自我，提升自己。要讓員工養成好學的習慣，公司也創建良好的學習氛圍。這樣以來，就形成了蓬勃發展的有強大生命力的團隊。
5、信賴
成員之間互相信任是團隊大的成功。只有信任別人，才能換來別人的信任。某些重大的事情，放手讓員工去做，相信他能做好，給員工一個施展能力的平臺，會有意想不到的驚喜。
愿每個小伙伴都愉快地、地工作。在工作中獲得更多的樂趣，更多的自豪感，并在工作中找到歸屬感。

團建活動的全面參與性：
由于傳統競技比賽一般都是單項強調技能，速度等比較單調、乏味使參賽人員興趣缺失，很多人都不愿意參加。這樣一來，運動會的舉辦就起不到組織者想要的效果，因此既浪費人力物力，又會使員工具有厭煩抵觸心理；
而趣味運動會則不然，由于組織趣味運動會的目的就是以趣味為主，把參與者對運動快樂的體驗作為要的理念，在充分考慮到員工業余性的基礎之上設計而成，所以可以吸引更多沒有基礎的員工參與。
由團建活動想到的
有人說，中國人，一個人是條龍，一群人是條蟲。很多人都不知道怎么和別人合作，喜歡單打斗。但是，個人的力量畢竟是有限的。你再聰明，再機智，也比不上一個團隊的力量。
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