企業為什么要舉辦大型會議活動？大型會和企業而言，有很大的目的性，、企業要傳達的信息、目的傳播的更快，如果想把一場大型會議活動策劃好，我們必須要了解大型會議活動策劃的重點。那么，一場大型會議活動策劃有什么是重中之重呢？1、制定會議預算往往大型會議活動都要耗費很多資源，包括人力、物力，所以制定會議的預算則是要事件，既然是大型會議，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多就是會議。制定大型會議預算一定要有計劃性，會議的的宣傳、通訊、設備、場地租用、交通、餐飲等等，以及其他臨時性開支，對于預算的把控細心至，以免出現一些不必要的超支現象。2、會議接待大型會議活動往往都是比較重要的合作伙伴、或者重要客戶，我們將根據參會者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛；把參會人員迅速、安全地送到會場，車站的禮儀、接站、都是必不可少的環節。提前在會議場地擺放好歡迎牌、簽到臺、指示牌等。3、會議服務大型會議活動作為大型活動的一種，對活動進行中的各個方面要求都比較高，因為哪怕出一點問題，其所造成的影響也是無法估計的，因為這種形式的會議由于參加人數眾多，社會影響較大，所以大型會議的會議服務也是一種明顯體現，比如會議資料準備，會議中途用餐，以及會后合影留念等，都能關乎到此次會議的成功以及參會者的整體感受。4、進行現場彩排與準備大型會議活動一般人數較多，想要根據時間節點順利進行，不拖延，我們提前與會議主持人進行溝通和彩排，會議主持起到一個主線的作用，必須把握著整個會議主題，以防跑題的作用。

活動策劃要素：1.確定目標活動：總體目標、階段目標。如：注冊會員量，激活舊會員等，提升銷售量                         2.確定活動主題：構思活動創意，策劃活動內容   3.制定活動規劃：活動參與的具體方法，具體獎項設置，評選規則和方法  4.確定活動預算活動方案（計劃）某項目活動方案（計劃）1.活動主題（比較短）2.活動前言（可有可無）3.活動目的4.具體運作方案5.整體活動設計思路6.費用預算7.活動效果預估活動制定實施方案和計劃操作要點：任務分解到具體責任人或部門       存在的問題和不足活動策劃操作具體流程1.時間要求策劃活動2.立策劃/開會3.寫活動方案4.（審核）5.制定實施方案和計劃6.（審核）7.籌備活動&宣傳8.活動執行&階段匯報9.活動完成10.總結&匯報有型：利潤、會員數、來客數、流量、銷售量等的提升與增加數據或比例無形：度、企業形象、企業好感度、資產積累、口碑效應、顧客再購率、客戶層擴大等各種可能存在的無形效益活動目標設置S（specific）：具體的M（measurable）：可度量的A（attainable）：可實現的R（relevant）：相關性T（time-based）：有時限關注動機：自然漲粉的關注動機通常是因為文章質量，線下活動的關注動機可能是因為獎品，因為文章質量獲得的粉絲通常粘性更高，質量更好

活動策劃不在于大小，而在于傳播的方式和效果，這才是關鍵。不一定大的活動效果就好，小的活動就沒效果。小的活動，也有小的好處，大的活動，大傳播，在策劃的時候，多些創意和傳播，一樣能吸引到觀眾，一樣能取到好的效果。

活動策劃包括以下內容：
一、活動目的，確定活動的核心主題。
二、活動對象，準確定位活動針對的對象。
三、確定活動的主題以及活動的包裝
四、活動時間和地點
五、宣傳方式
六、活動前期準備工作：和物資準備
七、活動流程
八、資金預算
九、效果預估：評估這個活動有多大的效果
十、對活動意外的應對方案及處理
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