活動(dòng)策劃要素：1.確定目標(biāo)活動(dòng)：總體目標(biāo)、階段目標(biāo)。如：注冊(cè)會(huì)員量，激活舊會(huì)員等，提升銷售量                         2.確定活動(dòng)主題：構(gòu)思活動(dòng)創(chuàng)意，策劃活動(dòng)內(nèi)容   3.制定活動(dòng)規(guī)劃：活動(dòng)參與的具體方法，具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，評(píng)選規(guī)則和方法  4.確定活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)方案（計(jì)劃）某項(xiàng)目活動(dòng)方案（計(jì)劃）1.活動(dòng)主題（比較短）2.活動(dòng)前言（可有可無）3.活動(dòng)目的4.具體運(yùn)作方案5.整體活動(dòng)設(shè)計(jì)思路6.費(fèi)用預(yù)算7.活動(dòng)效果預(yù)估活動(dòng)制定實(shí)施方案和計(jì)劃操作要點(diǎn)：任務(wù)分解到具體責(zé)任人或部門       存在的問題和不足活動(dòng)策劃操作具體流程1.時(shí)間要求策劃活動(dòng)2.立策劃/開會(huì)3.寫活動(dòng)方案4.（審核）5.制定實(shí)施方案和計(jì)劃6.（審核）7.籌備活動(dòng)&宣傳8.活動(dòng)執(zhí)行&階段匯報(bào)9.活動(dòng)完成10.總結(jié)&匯報(bào)有型：利潤、會(huì)員數(shù)、來客數(shù)、流量、銷售量等的提升與增加數(shù)據(jù)或比例無形：度、企業(yè)形象、企業(yè)好感度、資產(chǎn)積累、口碑效應(yīng)、顧客再購率、客戶層擴(kuò)大等各種可能存在的無形效益活動(dòng)目標(biāo)設(shè)置S（specific）：具體的M（measurable）：可度量的A（attainable）：可實(shí)現(xiàn)的R（relevant）：相關(guān)性T（time-based）：有時(shí)限關(guān)注動(dòng)機(jī)：自然漲粉的關(guān)注動(dòng)機(jī)通常是因?yàn)槲恼沦|(zhì)量，線下活動(dòng)的關(guān)注動(dòng)機(jī)可能是因?yàn)楠?jiǎng)品，因?yàn)槲恼沦|(zhì)量獲得的粉絲通常粘性更高，質(zhì)量更好

活動(dòng)策劃方案總結(jié)
活動(dòng)策劃方案要素：1.確定活動(dòng)目標(biāo)：總體目標(biāo)、階段目標(biāo)。如注冊(cè)會(huì)員量，激發(fā)舊會(huì)員等，提升銷售量                             如何定制：參與以往數(shù)據(jù)，根據(jù)其他數(shù)據(jù)測算。如今日銷售量2.確定活動(dòng)主題：構(gòu)思活動(dòng)創(chuàng)意、策劃活動(dòng)內(nèi)容3.制定活動(dòng)規(guī)劃：活動(dòng)參與的具體方法，具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)選規(guī)則和辦法4.確定活動(dòng)預(yù)算：根據(jù)預(yù)算確定推廣渠道及推廣渠道數(shù)量，以及線上線下物料費(fèi)用等某項(xiàng)目活動(dòng)方案（計(jì)劃）1.活動(dòng)主題（比較短）    2.活動(dòng)前言（可有可無）   3.活動(dòng)目的       4.具體運(yùn)作方案（活動(dòng)一，活動(dòng)主題，時(shí)間，規(guī)則，方式，獎(jiǎng)勵(lì)等）5、整體活動(dòng)設(shè)計(jì)思路活動(dòng)策劃操作具體流程：1.時(shí)間要求策劃活動(dòng)  —> 2.立策劃/開會(huì) —> 3.寫活動(dòng)文案 —> 4.審核 —> 5.制定實(shí)施方案和計(jì)劃 —> 6.審核 —> 7.籌備活動(dòng)，宣傳  —> 8.活動(dòng)執(zhí)行，階段匯報(bào) —> 9.活動(dòng)完成  —> 10.總結(jié)匯報(bào)

一般的活動(dòng)策劃人，你只需簡單將你的需求描述給他，他便能根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)形成一個(gè)大概方案，各方面的因素都會(huì)為你考慮到，基本上不需要你多費(fèi)心。同時(shí)還可以介紹手冊(cè)及案例展示，合作過哪些企業(yè)？成功舉辦過哪些活動(dòng)？的基本實(shí)力有一個(gè)基本了解。第二，的配合程度的本質(zhì)其實(shí)是服務(wù)。考量一個(gè)很關(guān)鍵的一項(xiàng)便是服務(wù)。這也是為什么有些企業(yè)不一定會(huì)盯準(zhǔn)，反而會(huì)選擇一些度并不是很高，但在行業(yè)內(nèi)信譽(yù)度高、。由于已經(jīng)有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，對(duì)、大小業(yè)務(wù)，難免有些偏差和疏忽，有些服務(wù)反而不會(huì)配合得細(xì)致。可能配合度比更到位。當(dāng)然，規(guī)模大小并不能完全衡量一個(gè)，是否適合合作還是需要真正地考察和感受。總之，對(duì)于一家來說，的策劃能力、強(qiáng)大的執(zhí)行能力和資源整合能力，以及細(xì)致的服務(wù)是必不可少的，同時(shí)還要有很高的信譽(yù)度。創(chuàng)意者 - 國際會(huì)議活動(dòng)及策劃，創(chuàng)意+策劃+執(zhí)行+后期。一次合作，您的服務(wù)顧問。

現(xiàn)如今國內(nèi)大小企業(yè)舉辦各類會(huì)議活動(dòng)都會(huì)選來為其服務(wù)。市面上大大小并不罕見，但不少企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)合作起來真正、服務(wù)到并不多。選擇合對(duì)于企業(yè)來說，相當(dāng)于選擇一個(gè)軍師。軍師不僅要有智慧的頭腦，豐富的經(jīng)驗(yàn)，還要有愿意為你設(shè)身處地出謀劃策的耐心和誠意。同時(shí)，雙方之間還要有足夠的信任，在此基礎(chǔ)上才能并肩作戰(zhàn)，而信任的前提是你對(duì)能力和品行的認(rèn)可。因此，在選擇第進(jìn)行合作前，企業(yè)也需要多方面考慮。企業(yè)，主要可以看以下兩個(gè)方面。，的程度和行是否，是不是懂這個(gè)行業(yè)，其實(shí)只需和對(duì)方負(fù)責(zé)人聊上幾句就知道了。
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