一般的活動策劃人，你只需簡單將你的需求描述給他，他便能根據以往經驗形成一個大概方案，各方面的因素都會為你考慮到，基本上不需要你多費心。同時還可以介紹手冊及案例展示，合作過哪些企業？成功舉辦過哪些活動？的基本實力有一個基本了解。第二，的配合程度的本質其實是服務。考量一個很關鍵的一項便是服務。這也是為什么有些企業不一定會盯準，反而會選擇一些度并不是很高，但在行業內信譽度高、。由于已經有穩定的業務量，對、大小業務，難免有些偏差和疏忽，有些服務反而不會配合得細致?？赡芘浜隙缺雀轿?。當然，規模大小并不能完全衡量一個，是否適合合作還是需要真正地考察和感受?？傊?，對于一家來說，的策劃能力、強大的執行能力和資源整合能力，以及細致的服務是必不可少的，同時還要有很高的信譽度。創意者 - 國際會議活動及策劃，創意+策劃+執行+后期。一次合作，您的服務顧問。

活動策劃要素：1.確定目標活動：總體目標、階段目標。如：注冊會員量，激活舊會員等，提升銷售量                         2.確定活動主題：構思活動創意，策劃活動內容   3.制定活動規劃：活動參與的具體方法，具體獎項設置，評選規則和方法  4.確定活動預算活動方案（計劃）某項目活動方案（計劃）1.活動主題（比較短）2.活動前言（可有可無）3.活動目的4.具體運作方案5.整體活動設計思路6.費用預算7.活動效果預估活動制定實施方案和計劃操作要點：任務分解到具體責任人或部門       存在的問題和不足活動策劃操作具體流程1.時間要求策劃活動2.立策劃/開會3.寫活動方案4.（審核）5.制定實施方案和計劃6.（審核）7.籌備活動&宣傳8.活動執行&階段匯報9.活動完成10.總結&匯報有型：利潤、會員數、來客數、流量、銷售量等的提升與增加數據或比例無形：度、企業形象、企業好感度、資產積累、口碑效應、顧客再購率、客戶層擴大等各種可能存在的無形效益活動目標設置S（specific）：具體的M（measurable）：可度量的A（attainable）：可實現的R（relevant）：相關性T（time-based）：有時限關注動機：自然漲粉的關注動機通常是因為文章質量，線下活動的關注動機可能是因為獎品，因為文章質量獲得的粉絲通常粘性更高，質量更好

活動策劃的步驟--確定策劃活動的目的
策劃活動的目的一般情況下，策劃活動的目的有以下幾種。(1)促銷回饋。這主要是針對促銷活動而言的。一般情況下，企業都會提前確定本次活動的促銷策略，然后再發起活動，對產品進行銷售(2)團隊搭建。這主要是針對團隊內部活動而言的。企業一般每年都會在七八月份組織員工旅游和拓展，或者將過生日的員工聚到一起過生日。發起這樣的活動，目的就是進行團隊搭建，增加團隊成員的默契度。(3)客戶維系。這主要是針對酒會、年終大會而言的。企業為了拉攏新老客戶，都會為他們舉辦酒會、年終宴會等(4)客戶拓展。這主要是針對資源對接、行業交流會、展會而言的。企業為了吸引與拓展更多的客戶，一般會邀請業界人士聚在一起進行資源對接，或者舉辦展會，將對企業感興趣的人群聚到一起。(5)塑造。這主要是針對公益類活動而言的。發起這樣的活動，企業雖然無法從中獲取更多客戶，更不可能從中獲利，但能夠增加企業的社會影響力，提升企業公信度，起到增加曝光度、塑造企業形象的作用(6)/增粉。這主要是針對線上活動而言的。無論企業發起怎樣的線上活動或新媒體活動，都是為了吸引粉絲，爭取更大的曝光度。

活動策劃方案總結
活動策劃方案要素：1.確定活動目標：總體目標、階段目標。如注冊會員量，激發舊會員等，提升銷售量                             如何定制：參與以往數據，根據其他數據測算。如今日銷售量2.確定活動主題：構思活動創意、策劃活動內容3.制定活動規劃：活動參與的具體方法，具體獎項設置、評選規則和辦法4.確定活動預算：根據預算確定推廣渠道及推廣渠道數量，以及線上線下物料費用等某項目活動方案（計劃）1.活動主題（比較短）    2.活動前言（可有可無）   3.活動目的       4.具體運作方案（活動一，活動主題，時間，規則，方式，獎勵等）5、整體活動設計思路活動策劃操作具體流程：1.時間要求策劃活動  —> 2.立策劃/開會 —> 3.寫活動文案 —> 4.審核 —> 5.制定實施方案和計劃 —> 6.審核 —> 7.籌備活動，宣傳  —> 8.活動執行，階段匯報 —> 9.活動完成  —> 10.總結匯報
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